Hello world!

在談合作之前，我們想先談清楚這些事

如果你是經由他人推薦來到這裡，
或正在評估我們是否適合進一步合作，
那麼在任何討論之前，我們希望你能先理解一件事：

我們談的不是快速解法，也不是操作技巧，
而是經營過程中，常被忽略、卻反覆影響判斷的結構性問題。

這些內容並不是為了說服你合作，
而是讓你知道——
我們在面對旅宿經營問題時，習慣站在哪一個思考位置。

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在開始閱讀之前，你可以先知道的事

以下內容不會告訴你該怎麼做，
也不會給你立即可執行的答案。

你不需要全部認同，
也不需要急著判斷對錯。

閱讀時，只要問自己一個問題就好：
「這是不是我正在經歷的狀態？」

如果是，那我們或許正在看同一個問題；
如果不是，也完全沒有關係。

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推薦閱讀一

為什麼多數旅宿的問題，不是訂房平台，而是營運結構

這一篇談的不是平台好壞，
而是為什麼在壓力之下，經營決策往往會被短期反應牽引，
而真正影響長期穩定的結構，反而越來越難被討論。

如果你曾經覺得：

• 問題好像一直被歸咎在外部
• 但內心知道事情沒那麼單純

那麼這一篇，可能會讓你停下來想一想。

👉【閱讀文章】

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推薦閱讀二

為什麼很多旅宿，越努力經營，選擇反而越少

這一篇描述的是一種經營過程中，常被低估的現象：
不是因為做錯事，
而是太多「不得不做的選擇」逐漸累積，
讓未來能被討論的空間越來越小。

如果你曾經有過這樣的感覺：

• 明明很努力，卻越來越難調整方向
• 很多選擇，看起來已經沒有退路

這一篇談的，可能正是那個狀態。

👉【閱讀文章】

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推薦閱讀三

當旅宿經營開始感到疲累，問題往往不在努力不夠

這一篇不是在談情緒，也不是在談抗壓。
而是試著描述，當決策、責任與不確定性長期集中在經營者身上時，
會自然出現的一種狀態。

如果你曾經感覺到：

• 疲累不是因為懶散
• 而是因為一直撐著

那麼這一篇，可能會讓你感到被理解。

👉【閱讀文章】

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如果你讀完之後的感覺是……

如果在閱讀這些文章之後，你發現自己有共感，
那代表我們對「問題從哪裡開始被理解」這件事，
可能站在相近的位置。

如果沒有，也完全沒有關係。
並不是所有狀態，都適合用同一種方式被討論。

我們始終相信：
真正合適的合作，
應該建立在對問題理解方式的共識之上，
而不是急著尋找解法。