服務項目
旅宿控房與收益管理顧問服務,協助中小型旅宿優化營運結構

在台灣旅宿市場逐漸成熟、競爭加劇的環境下,
單純追求入住率已不再等於穩定獲利。
許多中小型旅宿即使營運忙碌,仍長期面臨房價結構混亂、通路失衡與收益波動過大的問題。

以控房與收益管理為核心的旅宿顧問服務

提供以控房策略與收益管理為核心的旅宿顧問服務,協助中小型旅宿重新建立房價結構、通路邏輯與營運節奏,讓經營決策不再依賴經驗或運氣。


從現況評估到策略落地的顧問流程

顧問流程從旅宿現況盤點開始,包含房型、價格、通路與系統結構分析,逐步制定可執行的控房與收益策略,並陪伴業主將策略落實於實際營運中。


旅宿控房與營運優化的核心服務項目


什麼樣的旅宿適合導入我們的顧問服務

我們的顧問服務特別適合 10–80 間房的中小型旅宿,營運忙碌卻收益不穩定、希望改善房價與通路結構的旅宿業主。
在競爭激烈的旅宿顧問市場中,我們以創新模式、專業技術與透明機制建立獨特優勢。
選擇我們,就是選擇一個真正與您利益一致、全力支持您成長的事業夥伴。

獨家雙模式
獨家雙模式

控房+顧問分潤機制,降低業主風險同時提升收益潛力。
真正做到利益共享、風險共擔。

專業技術支持
專業技術支持

整合OTA平台串接、智慧自助入住設計、動態定價工具。
管理更輕鬆,營運更高效,優化旅客體驗。

客製化策略
客製化策略

深入了解每位業主的需求與特色,量身打造最適合的營運方案,確保策略執行效果最大化。

透明即時溝通
透明即時溝通

提供清晰數據報告,即時追蹤營運表現。專屬聯絡窗口,
確保問題有效解決,合作過程安心無憂。

創造非住宿收益
創造非住宿收益

協助旅宿串連異業夥伴,打造多元收益模式。
餐飲顧問 × 早午餐 ×酒水合作 × 空間活化租售。

教育訓練成長
教育訓練團隊成長

提供系統化教育訓練,讓每間旅宿都能以專業與溫度兼具的方式持續進化。

合作效益比較

合作後效益
合作前常見狀態
效益比較
房價固定或憑感覺調整
淡旺季波動大
空房無法有效轉換
收益
Revenue
風險
Risk
效率
Efficiency
VS
多平台手動調整
報表分散、難判讀
管理時間成本高
超賣、價差錯置風險
過度依賴單一平台
決策缺乏依據
建立動態定價邏輯
改善 ADR 與訂房節奏
提升空房利用效率
通路與系統整合管理
數據集中、即時可視
降低日常營運負擔
降低人為操作錯誤
分散通路風險
提升決策可調整性
旅宿營運流程系統化前後比較,團隊時間從操作轉為決策與策略
旅館營運系統化後,每週釋放112小時管理與營運人力的效益比較

合作平台與系統整合經驗

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若你希望進一步了解旅宿現況問題與可行策略,歡迎申請初步營運評估,作為是否合作的判斷依據。

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